現(xiàn)在有很多電子廠都會選擇引入MES系統(tǒng)，進一步提高電子廠的生產(chǎn)管理能力，實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率，從而降低生產(chǎn)成本，進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。那么在電子廠MES系統(tǒng)在實施前我們要做的準備工作你知道嗎？

第一個準備工作： 改善車間環(huán)境

我們要引入MES系統(tǒng)前就應該對我們車間的環(huán)境進行一次大整改，進行科學合理的擺放，這樣我們后續(xù)在引入系統(tǒng)后就會方便很多，系統(tǒng)也能夠更好的進行運作。

第二個準備工作：進行合理分工、明確責職：

我們上了MES系統(tǒng)并不代表可以解決一切問題，事實上，許多電子廠面臨的管理問題是不可能完全依靠一個MES系統(tǒng)就可以解決的，還是得靠自身進行科學的組織、嚴格的規(guī)章及有效的控制來解決。所以我們在MES系統(tǒng)實施前，要確保分工合理、責職明確。

第三個準備工作：為MES系統(tǒng)提供人員

雖然我們引入了MES系統(tǒng)但是智能化不是無人化，MES系統(tǒng)就會涉及到一些列工作人員，我們要對這些相關人員進行培訓，讓他們對系統(tǒng)有一個簡單的認識這樣我們才能夠更好的使用系統(tǒng)。

第四個準備工作：為安裝前期打好基礎：

這個階段非常重要，關系到項目的成敗，但往往為實際操作所忽視。這個階段的工作主要包括前面提到的MES培訓、車間現(xiàn)場問題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。