眾所周知，電子看板管理是企業(yè)為了實現(xiàn)智能化、可視化和即時化功能的一種手段，同時也是MES系統(tǒng)的一個重要組成部分，特別適用于生產(chǎn)型企業(yè)使用，因為能夠一目了然地對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。

在電子看板中，會顯示當(dāng)前生產(chǎn)線的實時情況，如計劃生產(chǎn)量、實際生產(chǎn)量、差異值、達(dá)成率和不良率等等參數(shù)。作為一個整合，對一些生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備等的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況內(nèi)容實現(xiàn)可視化，幫助生產(chǎn)管理者第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

MES系統(tǒng)電子看板的主要作用：

一、及時傳遞生產(chǎn)指令

由于生產(chǎn)計劃普遍是集中制定的，這就需要同時下達(dá)到各個生產(chǎn)部門中，各部門相對應(yīng)的日生產(chǎn)指令和其他工序的生產(chǎn)指令也可以通過電子看板來實現(xiàn)。

二、調(diào)節(jié)生產(chǎn)平衡

由于在生產(chǎn)過程中不可預(yù)知的事情很多，不可能完全按照計劃來進(jìn)行，這就需要通過看板來對月生產(chǎn)量不均衡及日生產(chǎn)計劃進(jìn)行微調(diào)或修改。此時，電子看板就相當(dāng)于工序之間、部門之間和物流之間聯(lián)絡(luò)的橋梁，發(fā)揮著重大作用。

三、改善機(jī)能

通過查看、分析電子看板，可以從中發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)中存在的問題，從而方便我們的生產(chǎn)管理者對其及時地采取對應(yīng)的措施，防止一些錯誤事件的發(fā)生，提高準(zhǔn)確率和效率。

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